Meeting in 30 minuti

Meeting in 30 minuti

Dopo avervi svelato 3 piccoli trucchi per far si che un meeting possa essere costruttivo, vogliamo riportare un articolo di Janine Popick, CEO e fondatrice di VerticalResponse.

Abbiamo già largamente spiegato la necessità di organizzare dei meeting costruttivi per lo sviluppo, organizzazione o controllo di determinati momenti aziendali, ma la Popick propone di farlo senza superare i 30 minuti.

Ecco cosa ci propone:

Voglio sottolineare il perché dovresti pre-impostare un meeting di 30 minuti o meno, ed avere un ordine del giorno da inviare previamente. In 30 minuti puoi riuscire a:

  1. Prepararti per un rapido incontro;
  2. Prendere delle decisioni entro un tempo prestabilito;
  3. Approfondire uno degli argomenti;
  4. Chiedere ai tuoi collaboratori cosa fare per agevolarli nel loro lavoro;
  5. Consigliare ai tuoi collaboratori come ottenere un risultato di successo;
  6. Concludere il meeting in maniera proficua.”
By |2016-12-09T18:29:54+00:0022 marzo 2013|How to..., Leadership|0 Comments

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Esperto in Start-Up, Branding, Creazione e Sviluppo di Franchising. Founder, CEO e Executive Director in ReStore, impresa dedita allo sviluppo di start-up e franchising.

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