Resta sempre una Start-Up

Resta sempre una Start-Up

Quando un imprenditore ha ormai avviato la propria impresa, tende spesso ad abbandonare rapidamente lo stato di Start-Up per impostare quanto prima i propri schemi, le proprie burocrazie e le proprie strutture. E’ una grande soddisfazione riuscire ad abbandonare l’incertezza dell’avviamento ed a regalare un’impostazione più “professionale” alla propria attività.

Eppure molti dei più grandi, tra cui Steve Jobs, raccomandano sempre di mantenere una mentalità da Start-Up, mettendoci in guardia proprio dalla rigidità delle imprese più evolute che si rivela spesso più deleteria che produttiva!

I vantaggi di una Start-Up sono molti, e se si riesce a mantenerli abbandonando l’incertezza, allora si avrà un’impresa semplice da gestire ed adattabile al mercato.

Non perdere mai:

Flessibilità

Spesso necessaria come antidoto per l’incertezza iniziale, la flessibilità e indispensabile per aggiustare il tiro di ogni strategia posta in essere all’inizio di ogni attività. Mantenere sempre una buona flessibilità ti permetterà di muoverti rapidamente apportando modifiche, a volte anche sostanziali, alla tua impresa senza dover rallentare eccessivamente il tuo andamento.

Adattamento

E’ il segreto per mantenersi sempre in linea con il mercato. Non c’è maggiore imprevedibilità per un’impresa se non quella derivante dai mutamenti del mercato ed un buon adattamento ti consentirà di essere rapido nei cambiamenti, mantenendoti sempre un passo avanti a quei Competitors che scelgono una struttura più rigida.

Entusiasmo

Il vero cuore pulsante di un’impresa, il fattore che fa la differenza tra “un’altra impresa” e “l’altra impresa“, il motore di ogni Start-Up. Il fuoco dell’entusiasmo va tenuto acceso e questo è facile quando la mentalità resta quella dell’avviamento, della scoperta e del tentativo. E’ un gioco continuo e sottile tra l’incertezza del “da fare” e la stabilità del “già fatto”.

Innovazione

Mantieni la tua mente e quella della tua attività sempre attiva e curiosa. Sperimenta nuove strade e non adagiarti mai sul convenzionale. In una Start-Up sei costretto per necessità a a distinguerti dalla massa, ma questo è un processo che non dovrebbe essere mai abbandonato.

By |2016-12-09T18:29:50+00:0010 giugno 2013|Start-Up|0 Comments

About the Author:

Esperto in Start-Up, Branding, Creazione e Sviluppo di Franchising. Founder, CEO e Executive Director in ReStore, impresa dedita allo sviluppo di start-up e franchising.

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