Oggi voglio tornare a parlare di un punti più delicati dello sviluppo di un franchising: la comunicazione. Già è davvero difficile in generale fare buona comunicazione, ma quando si parla di espansione tutto diventa più complesso. Il problema è che di fatto c’è un buco un gap, una seria mancanza nell’offerta in cui, nella maggior [...]
Questa volta, voglio proporvi un ragionamento più leggero, o meglio... più filosofico. Lo spunto è nato dall’ennesima chiacchierata con un cliente in procinto di creare un nuovo progetto e dall’ennesima classica, fatidica domanda che ormai mi rimbomba nelle orecchie da diverse settimane, ossia: è il momento giusto per lanciarsi in una nuova impresa? Fermo restando [...]
Quando mi trovo nel bel mezzo della creazione di un nuovo format in franchising, la gestione della “trasformazione” dell’imprenditore a franchisor è uno degli aspetti più delicati con cui aver a che fare. Diciamo che quell’aspetto del lavoro sfiora quasi il coaching, più che quello della semplice consulenza, ma è anche uno degli aspetti più [...]
Mi occupo di franchising da oltre 10 anni, è un bel po’ di tempo… e in questo periodo ho lavorato alla creazione ed allo sviluppo di parecchi Brand, toccando diversi settori e tanti tipi di impostazione. E quando si lavora alla creazione di un franchising, una delle attività indispensabili da fare è il Benchmark, ossia [...]