Sabato scorso (7 Settembre 2013) è salito sul palco del TechCrunch Disrupt Monday a San Francisco il CEO di Twitter, Dick Costolo, per una lezione davvero lampo sulla Leadership.

Il suo intervento è durato davvero pochi minuti, ma vale la pena riportare i punti principali che Costolo ha voluto trasmettere nel suo intervento:

1. Non cercare di essere un Leader amato, ma sii piuttosto un Leader diretto.

“…E’ semplicemente questo: Come Leader tu devi prenderti cura davvero, davvero delle persone, senza preoccuparti di quello che possono pensare di te. Gestire cercando di essere apprezzati è il percorso che porta alla rovina.

[…] Basate la Leadership sulla chiarezza, e non sulla speranza di essere visti positivamente…” 

2. Ci sono molti modi per avere successo, trova il tuo e non cercare di copiare i grandi del passato.

“…Il problema è che noi idealizziamo queste personalità (riferimento ai grandi della Silicon Valley). Ma la verità è che  quete persone rappresentano le loro carriere. Quello che era idealizzato 10 anni fa non deve esserlo oggi. Le cose cambiano, ma le persone restano le stesse. […] Quello che vi dico quindi è di trovare il vostro modo di avere successo… […] Trovate il vostro personale “superpotere” e sviluppatelo…”

La conclusione è semplice

“…Se fai queste due cose, se sei te stesso e gestisci prendendoti cura delle persone senza preoccuparti di quello che penseranno di te tu avrai tutto il successo che ti sarà possibile ottenere. […] Ricorda sempre di comunicare chiaramente con le persone del tuo team…”

Ecco il video dell’intervento… be inspired!

(foto: Joi Ito | Flickr)