Non Creare un Franchising “Troppo Perfetto”

Quando mi trovo nel bel mezzo della creazione di un nuovo format in franchising, la gestione della “trasformazione” dell’imprenditore a franchisor è uno degli aspetti più delicati con cui aver a che fare. Diciamo che quell’aspetto del lavoro sfiora quasi il coaching, più che quello della semplice consulenza, ma è anche uno degli aspetti più [...]