Sabato scorso (7 Settembre 2013) è salito sul palco del TechCrunch Disrupt Monday a San Francisco il CEO di Twitter, Dick Costolo, per una lezione davvero lampo sulla Leadership.
Il suo intervento è durato davvero pochi minuti, ma vale la pena riportare i punti principali che Costolo ha voluto trasmettere nel suo intervento:
1. Non cercare di essere un Leader amato, ma sii piuttosto un Leader diretto.
“…E’ semplicemente questo: Come Leader tu devi prenderti cura davvero, davvero delle persone, senza preoccuparti di quello che possono pensare di te. Gestire cercando di essere apprezzati è il percorso che porta alla rovina. 2. Ci sono molti modi per avere successo, trova il tuo e non cercare di copiare i grandi del passato. “…Il problema è che noi idealizziamo queste personalità (riferimento ai grandi della Silicon Valley). Ma la verità è che quete persone rappresentano le loro carriere. Quello che era idealizzato 10 anni fa non deve esserlo oggi. Le cose cambiano, ma le persone restano le stesse. […] Quello che vi dico quindi è di trovare il vostro modo di avere successo… […] Trovate il vostro personale “superpotere” e sviluppatelo…” La conclusione è semplice “…Se fai queste due cose, se sei te stesso e gestisci prendendoti cura delle persone senza preoccuparti di quello che penseranno di te tu avrai tutto il successo che ti sarà possibile ottenere. […] Ricorda sempre di comunicare chiaramente con le persone del tuo team…” Ecco il video dell’intervento… be inspired! (foto: Joi Ito | Flickr)
