Dall’attività che funziona alla costruzione e allo sviluppo di una rete. Replicabilità, numeri, punto pilota, processi, know-how, organizzazione, modello economico, sviluppo e governo del franchising. Perché prima di cercare affiliati bisogna costruire un’impresa capace di sostenere la replica.
Franchising: Il vero limite della crescita
Quando si parte con lo sviluppo di un franchising, all’inizio funziona tutto abbastanza bene. Hai il tuo punto pilota, conosci il mestiere, sei dentro l’operatività tutti i giorni. Sai parlare con i clienti, sai gestire il personale, sai prendere decisioni rapide. Insomma, il tuo lavoro lo sai fare e sai anche come insegnarlo. Poi [...]