Una delle caratteristiche più importanti dei miei Business Plan è l’obiettività e lo spirito critico che lo caratterizzano. I Business Plan si fanno per capire se un progetto sta in piedi, non per cercare certezze, anzi piuttosto per demolire quelle che pensiamo di avere. E proprio da questo punto di vista, l’analisi forse più importante, [...]
Chat GPT ormai è sulla bocca di tutti. E se ancora non ne avete sentito parlare, mi sto riferendo ad una chat ormai online ovunque con cui ci può interagire con un’intelligenza artificiale. In pratica vi collegate ad uno dei siti in cui Chat GPT è disponibile e gli chiedete la qualunque, ponendo domande come [...]
Se è vero che i franchising non sono tutti uguali, lo stesso vale per il loro sviluppo. E questo non solo perché ogni Brand si gestisce in maniera diversa, ma anche e soprattutto perché la loro offerta sul mercato influisce terribilmente sulla strategia di espansione che i brand sviluppano. Mi spiego meglio. Come ho avuto [...]
Fino a qualche anno fa, nella classica impresa si guardavano i conti, esclusivamente i conti. Un’impresa doveva essere redditizia, punto. E questa è una cosa che non è cambiata poi così tanto. Quello che è successo piuttosto è che alla sostenibilità si è aggiunto un altro aspetto fondamentale, che però noi italiani facciamo ancora un [...]
Impostare una proposta di affiliazione non è cosa da poco. In molti tendono a chiudere questo aspetto in modo del tutto sbrigativo e spesso poi ne pagano le conseguenze. Ora, ho già trattato l’argomento “definizione prezzo” o ancora meglio “definizione proposta di affiliazione” in un video ad hoc che dovrebbe chiarirvi tutti gli aspetti legati [...]
Nel Franchising, il Manuale Operativo è un documento fondamentale, la Bibbia del format, il sacro libro che contiene tutti i segreti che più segreti non si può e che se venissero rivelati al mondo, il format in questione potrebbe implodere su se stesso in un secondo. Fa ridere, però di fatto questo è un po’ [...]
Non prendiamoci in giro, quando si fa espansione sono sempre più i “no” dei “si”, cioè, devi sentirti dire parecchi “non mi interessa” prima di riuscire ad arrivare alla conclusione di qualche contratto. Il tasso di conversione in genere varia parecchio tra i settori di mercato e anche tra le fasce di investimento, ma di [...]
Oggi voglio parlarvi di uno degli errori più pericolosi, temibili e letali che viene commesso in fase di creazione e sviluppo di un franchising. E la cosa grave è che anche uno dei più diffusi. Tutto nasce dal fraintendimento o dall’ignoranza che molti imprenditori hanno verso il mondo franchising e soprattutto verso quello che è [...]
Di solito non amo mettermi lì a fare considerazioni e bilanci sull’andamento di un anno, ma vista l’anomalia del 2022, penso che condividere quella che è stata la mia visione, la mia esperienza di quest’anno possa essere d’aiuto, almeno a chi sta provando a fare sviluppo della propria rete. 2022 anomalo dicevo, e l’aggettivo mi [...]
Ultimamente mi trovo spesso a chiarire a più di qualche cliente la giusta modalità di affrontare lo sviluppo di una rete. Solo un paio di settimane fa parlavo in un video proprio dell’importanza della leadership nella gestione degli affiliati. Ultimamente poi mi sto trovando a dover confutare una nuova moda, un’interpretazione secondo cui “la rete [...]