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Dall’impresa alla rete | Creare e sviluppare un franchising

Dall’attività che funziona alla costruzione e allo sviluppo di una rete. Replicabilità, numeri, punto pilota, processi, know-how, organizzazione, modello economico, sviluppo e governo del franchising. Perché prima di cercare affiliati bisogna costruire un’impresa capace di sostenere la replica.

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Franchising: Affiliazione e Accordo di Riservatezza (quando si esagera)

Di recente mi sono trovato ad effettuare una analisi preliminare per dei signori interessati ad una affiliazione in franchising. Sono studi che mi chiedono spesso e che servono prevalentemente a svolgere una prima analisi di una proposta di affiliazione, dei relativi documenti contrattuali e dei dati economici previsionali indicati e forniti dal franchisor. Quando svolgo [...]

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Franchising: C’è spazio per nuovi leader?

Settimana scorsa ho partecipato al Franchising Meet di Milano, la seconda edizione di un nuovo evento sul Franchising che ha permesso l’interazione tra Brand neo emergenti e molti dei Big in vari settori. E’ stato una giornata di scambio davvero molto stimolante. Durante il mio intervento sul palco, qualcuno tra spettatori in sala ha avuto [...]

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Franchising: e se il Potenziale Affiliato non ha Soldi?

Qualche giorno fa, uno di voi, sotto un video, mi ha fatto una domanda decisamente interessante. Lì per lì ho risposto, come sempre, cercando di essere quanto più esaustivo possibile, per quanto lo si possa essere in un commento, ma la domanda ha aperto uno scenario così interessante che, onestamente, la risposta, almeno per me, [...]

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Espansione Franchising: Target, location e sviluppo

Se è vero che i franchising non sono tutti uguali, lo stesso vale per il loro sviluppo. E questo non solo perché ogni Brand si gestisce in maniera diversa, ma anche e soprattutto perché la loro offerta sul mercato influisce terribilmente sulla strategia di espansione che i brand sviluppano. Mi spiego meglio. Come ho avuto [...]

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Sviluppo Franchising: Marketing o Redditività? (Cosa conta di più…)

Fino a qualche anno fa, nella classica impresa si guardavano i conti, esclusivamente i conti. Un’impresa doveva essere redditizia, punto. E questa è una cosa che non è cambiata poi così tanto. Quello che è successo piuttosto è che alla sostenibilità si è aggiunto un altro aspetto fondamentale, che però noi italiani facciamo ancora un [...]

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Franchising: Aggiornare una Proposta di Affiliazione (Quando, Come e Perchè)

Impostare una proposta di affiliazione non è cosa da poco. In molti tendono a chiudere questo aspetto in modo del tutto sbrigativo e spesso poi ne pagano le conseguenze. Ora, ho già trattato l’argomento “definizione prezzo” o ancora meglio “definizione proposta di affiliazione” in un video ad hoc che dovrebbe chiarirvi tutti gli aspetti legati [...]

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Franchising: Scrivere un Manuale Operativo (non fatelo a casa)

Nel Franchising, il Manuale Operativo è un documento fondamentale, la Bibbia del format, il sacro libro che contiene tutti i segreti che più segreti non si può e che se venissero rivelati al mondo, il format in questione potrebbe implodere su se stesso in un secondo. Fa ridere, però di fatto questo è un po’ [...]

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Franchising: Gestire i “NO” dei potenziali affiliati

Non prendiamoci in giro, quando si fa espansione sono sempre più i “no” dei “si”, cioè, devi sentirti dire parecchi “non mi interessa” prima di riuscire ad arrivare alla conclusione di qualche contratto. Il tasso di conversione in genere varia parecchio tra i settori di mercato e anche tra le fasce di investimento, ma di [...]

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Sviluppo Franchising: Un Errore Fatale (…e come evitarlo).

Oggi voglio parlarvi di uno degli errori più pericolosi, temibili e letali che viene commesso in fase di creazione e sviluppo di un franchising. E la cosa grave è che anche uno dei più diffusi. Tutto nasce dal fraintendimento o dall’ignoranza che molti imprenditori hanno verso il mondo franchising e soprattutto verso quello che è [...]

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Sviluppo Franchising: Come è stato il 2022, Come sarà il 2023

Di solito non amo mettermi lì a fare considerazioni e bilanci sull’andamento di un anno, ma vista l’anomalia del 2022, penso che condividere quella che è stata la mia visione, la mia esperienza di quest’anno possa essere d’aiuto, almeno a chi sta provando a fare sviluppo della propria rete. 2022 anomalo dicevo, e l’aggettivo mi [...]