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Dall’impresa alla rete | Creare e sviluppare un franchising

Dall’attività che funziona alla costruzione e allo sviluppo di una rete. Replicabilità, numeri, punto pilota, processi, know-how, organizzazione, modello economico, sviluppo e governo del franchising. Perché prima di cercare affiliati bisogna costruire un’impresa capace di sostenere la replica.

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Franchisor: La Royalty (…in Italia)

In un video recente ho voluto parlare di Fee d’Ingresso in italia e di come i Franchisor cadano spesso nel dubbio amletico di richiederla o non richiederla. Qualcuno di voi mi ha fatto notare che la cosa vale anche per le royalty, ed in effetti, siccome Fee d’ingresso e Royalty vanno un po’ a braccetto, [...]

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Pubblicità Franchising: Un errore fatale

Una delle cose che più mi piace fare è lavorare sulla creazione di nuove idee replicabili. Da una bella sensazione pensare di aver dato il proprio contributo a qualcosa che spunterà in tante città (si spera) grazie alla magia della replicabilità. Ma non tutto a volte va come deve andare e può succedere che, dopo [...]

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Sviluppo Franchising: Quando la Rete si rivolta

Mi è capitato in passato, più di una volta, di assistere ad una dinamica tanto strana quanto pericolosa. Può succedere, anche se non dovrebbe, che la rete, o parte di essa, si rivolti contro Casa Madre, creando dei piccoli moti rivoluzionari interni che sgretolano il franchising e mettono in crisi l’intera stabilità del Brand. Oddio, [...]

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Espansione: Fornire i Bilanci ai Futuri Affiliati

Quando mi trovo in qualche trattativa avanzata per un’affiliazione con qualche profilo un po’ più strutturato, è più che normale che mi vengano chiesti i bilanci del Franchisor in questione. C’è qualcuno però, qualche Franchisor intendo, che resta sorpreso da questa richiesta. E la loro sorpresa, sorprende me… Voglio dire, se io fossi dalla parte [...]

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Creare un Franchising: Requisiti Minimi

Una delle domande più inflazionate sul franchising è anche uno degli argomenti meno conosciuti. Quali sono i requisiti minimi che un’impresa deve avere per poter sviluppare una sua rete in franchising? Ho trattato questo argomento indirettamente diverse volte, ma forse, visto che la cosa non è ancora chiara a molti, è arrivato il momento di [...]

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Franchisor: L’importanza di fare Utili

Quando pensiamo all’impresa, viene da se pensare anche ad un utile. Del resto, è per questo alla fine della fiera che facciamo impresa. Eppure sareste sorpresi nel sapere quanti Brand in franchising non riescono a generare utile... o ancora peggio, non riescono a chiudere in pareggio, finendo per rimetterci invece di guadagnarci. Non solo, ma [...]

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Franchising: I Problemi di un’idea innovativa

Quando mi trovo a parlare di impostazione, di idea di business e di innovazione, in molti video e lezioni mi sentirete dire che tutto è stato già inventato. Ed in effetti è così, e lo confermo. Ma (e questo è un “ma” decisamente intrigante) ogni tanto qualcuno riesce a reinterpretare un settore così bene che [...]

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Franchisor: Vuoi avere Successo? Verticalizza.

A meno che tu non abbia inventato il prodotto del secolo, l’ininventabile, il super prodotto o il super servizio a cui nessuno aveva mai pensato prima (ma ci credo poco), tutti noi imprenditori ci muoviamo in dei mercati altamente competitivi. Ci saranno mille altre aziende che propongono un prodotto simile al nostro, un servizio affine [...]

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Franchising: L’Avviamento di una Nuova Rete

L’espansione di un franchising è una continua evoluzione. E’ impensabile pensare di creare un impostazione che resti rigida ed immutabile nel tempo. E questo perché di fatto è un’impresa. Un’impresa che si evolve, che si adatta al mercato, ai tempi e, soprattutto, un’impresa che cresce, letteralmente. Più passa il tempo, più punti affiliati apriamo, più [...]

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Espansione Franchising: I Dettagli che fanno la Differenza

Due Franchisor hanno una proposta simile: investimento, servizi al pubblico, royalty ecc… Uno funziona, l’altro no. E’ una situazione che succede spesso nel mondo della replicabilità. Ma perché? Beh, la risposta, in genere, è nei dettagli. Tornando al nostro esempio, entrambi i Brand magari si sono fatti il loro Business Plan, hanno redatto un Contratto [...]