Solo per Franchisor: Sviluppare una rete

Una sezione tutta dedicata ai Franchisor per approfondire concetti, strategie, esperienze e consigli che possono aiutare un Brand a far crescere la propria rete in maniera coerente e concreta.

Seleziona i tuoi Affiliati

Tra i Franchisor c’è una convinzione piuttosto comune quanto sbagliata. I Brand tendono a strutturare una proposta di affiliazione ed a promuoverla come fosse un prodotto da mettere sul mercato, a disposizione del primo che passa. Se sono un’azienda che produce biscotti, adotterò una strategia di marketing che si insinui nel consumatore affinché pensi che [...]

Il Manuale Operativo

Sul Manuale Operativo se ne sentono un po’ di tutti i colori... e visto che me lo avete richiesto in molti, provo darvi la mia spiegazione sui misteri di questo documento. E' un'entità quasi mitologica, comunque difficile da inquadrare. E forse è per questo che, se non ne hai scritto più di qualcuno, tendi a [...]

Sviluppo: Rete in Proprio o in Franchising

Nell'ultimo intervento sul Franchising che ho tenuto all'università, c'era una ragazza che non riusciva a capire la differenza che ci fosse tra una Catena in Proprio ed una in Franchising. Inizialmente la differenza a me sembrava piuttosto chiara, ma dopo aver visto la slide che stavo proiettando, in effetti, il dubbio era più che lecito. [...]

Franchising: Indipendenza tra Franchisor e Franchisee

Una delle caratteristiche fondamentali del Franchising è l'indipendenza tra Franchisor e Franchisee che sono parti distinte e separate. E' un concetto chiave che però non tutti conoscono. Chiarirlo potrà aiutarci a sbrogliare qualche altro punto poco chiari, o almeno questi 3: 1. L'Affiliato non riceve alcun mandato di rappresentanza da parte del Franchisor e non [...]

Espansione Franchising: Non cadere nel tranello!

Vi siete mai imbattuti nei furbetti del business? Quelli che cercano di ribaltare la situazione proponendovi affari rocamboleschi? Solo qualche giorno fa ho incontrato l'ultimo della serie. Un tizio che cercava di convincermi quanto la consulenza che mi chiedeva fosse un valore aggiunto per me, più che per lui. E' una dinamica che ho affrontato [...]