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Dall’impresa alla rete | Creare e sviluppare un franchising

Dall’attività che funziona alla costruzione e allo sviluppo di una rete. Replicabilità, numeri, punto pilota, processi, know-how, organizzazione, modello economico, sviluppo e governo del franchising. Perché prima di cercare affiliati bisogna costruire un’impresa capace di sostenere la replica.

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Franchising Multi-Unit: Cos’è e Come Funziona

In questo periodo, complice anche un abbondante uso di Brand Marketing, si parla molto di Affiliazioni Multi-Unit. Proviamo allora a capire cosa siano, se siano davvero una grande novità e che ruolo abbiano all’interno di uno sviluppo. Poi, magari in un altro articolo, parleremo anche delle Affiliazioni Multi-Brand per fare un po’ di chiarezza [...]

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Franchising: Gli Economics che ogni Food deve avere

In un video recente, vi avevo parlato dei 3 aspetti principali che non possono mai mancare in un format in franchising orientato al food. Se non lo avete visto, lo trovate qui. In quel video, oltre a questi aspetti, vi avevo accennato anche a impostazioni economiche che spesso ho visto ripetersi nei format meglio [...]

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Franchising: Il Vero Valore degli Affiliati

Quando sono rientrato in Italia dalla Spagna, era il 2005 o giù di lì, c’era un settore che stava letteralmente esplodendo nella penisola iberica: i centri di fotoepilazione. Parliamo della famosa epilazione definitiva, o luce pulsata (il laser estetico non esisteva ancora). Oggi penso che questo mercato sia decisamente saturo (sono passati anche vent’anni, [...]

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Differenza tra Sviluppo e Espansione

Si parla spesso di sviluppo di una rete in franchising, ma anche di espansione di una rete in franchising. Molti, inclusi diversi addetti ai lavori, confondono i due termini considerandoli sinonimi perfetti. Non che sia sbagliato usare l’uno o l’altro parlando di crescita di una rete, ma è importante capire che non hanno esattamente [...]

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Report AssoFranchising 2024

A fine giugno è uscito il report 2024 di Assofranchising, un resoconto che ogni anno l’associazione produce con dati molto interessanti sull’andamento del settore franchising. Poiché c’è più di qualche spunto da approfondire, ho pensato di analizzare insieme i tre punti più salienti, o almeno quelli che mi hanno dato più da pensare. Cercherò [...]

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Landingpage per franchising

In giro per il web si sente spesso dire che i funnel sono morti. Ora… non so voi, ma a me non risulta… anzi. Non ho mai creduto alle formule magiche, ai nuovi metodi infallibili o alle super novità ad altissimo rendimento, sia nell’impresa che nella lead generation. Mi sono sempre fatto guidare dalla [...]

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Come Vendere un Franchising (convincendo l’affiliato)

Come si fa a vendere un franchising a un affiliato? Quali strategie servono per attirare l'attenzione degli interessati e convincerli a entrare nella propria rete? E quali strategie persuasive si possono usare per accelerare uno sviluppo? Queste sono domande comuni tra i franchising che cercano di espandersi. Tuttavia, se stai cercando risposte semplicistiche, forse [...]

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Utile Vs Fatturato: Come valutare un Franchising

Quando si analizza un progetto per decidere se trasformarlo in un franchising, o quando si valuta un franchising per capire se vale la pena affiliarsi, molti si lasciano affascinare dai numeri. E non hanno tutti i torti, ma i numeri bisogna saperli leggere. Spesso, durante una valutazione, ci si sente dire: "Ma quella ha [...]

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Il Lato Oscuro del Franchising in Italia (oggi)

Il mercato del franchising non è mai stato uno dei più puliti. Questo settore si presta facilmente a truffe, proposte di affiliazione senza senso, progetti insostenibili e sviluppi speculativi. Non mancano campagne marketing autoreferenziali e, ultimamente, iniziative pionieristiche del tutto campate in aria. È un mercato libero, poco regolamentato e spesso mal interpretato. Il [...]

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Guidare lo Sviluppo di un Franchising

Lo sviluppatore deve supervisionare il lavoro di tutti, assicurando che l’orchestra suoni in modo armonioso o, se preferite, che la macchina non vibri. Ogni figura coinvolta dovrebbe essere altamente specializzata e verticale nel proprio campo. Un franchising serio non si sviluppa con tuttologi. Serve un collante che coordini i vari lavori verso l’obiettivo comune, [...]