Mi occupo di franchising da oltre 10 anni, è un bel po’ di tempo… e in questo periodo ho lavorato alla creazione ed allo sviluppo di parecchi Brand, toccando diversi settori e tanti tipi di impostazione.

E quando si lavora alla creazione di un franchising, una delle attività indispensabili da fare è il Benchmark, ossia un piccolo studio che ci permette di fare più di qualche comparazione tra il nostro progetto ed i Competitor che dovremo affrontare.

Bene, soprattutto negli ultimi 2 anni, quando mi metto su a fare questo studio, il risultato che sempre più spesso si delinea è che manca un leader di settore.

Tutti sappiamo che per grandi o piccoli che siano, i mercati hanno spazio per pochi Brand di riferimento. Si parla sempre di un leader e di uno o due co-leader che si accaparrano il grosso della domanda. Gli altri, in genere, raccolgono le briciole.

Capite bene quindi che, quando da uno studio di benchmark esce fuori che nel mercato franchising, in un settore specifico manca un Brand che si sia imposto come leader tutto si fa decisamente più interessante. Interessante e pericoloso allo stesso tempo!