C’è una buona quantità di persone, direi forse il 50%, che mi contattano per avere informazioni sulla creazione di un franchising pur non avendo ancora un punto pilota.

Alcuni hanno attività simili o comunque più complesse, ma non specificamente definite e focalizzate sul progetto che hanno in mente, altri invece hanno solo un’idea e magari una buona esperienza pregressa a sostegno.

Ma ha senso creare un progetto in franchising se non c’è ancora un Pilota a comprovarlo?

Beh, la risposta è assolutamente si, e anzi, non farlo sarebbe un grave errore. E vi spiego perché.

Quando mi trovo a lavorare su di un progetto esistente che vuole diventare replicabile, non sono poche le cose che, volenti o nolenti, devono essere riviste per poter rendere procedure, format e Brand realmente scalabili.

Non tutto nasce già standardizzato… anzi.